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VIDA GREMIAL Y EMPRESARIAL Reflexiones y acciones de mi Patria
ofrecidos, recursos humanos, financieros y físicos adecuados, y or-
ganizados de manera efectiva y viabilidad a largo plazo.
Orientada por las recomendaciones emanadas de este estudio, la
Junta Directiva se abocó a un serio y exhaustivo proceso de rees-
tructuración interna, el cual ha rendido significativos frutos, entre
los que se pueden mencionar:
• El establecimiento de una misión en la que se reflejan objetivos a
largo plazo, población de beneficiarios, zona geográfica de sesión y
estrategias principales que se utilizarán para el logro de la visión.
• La definición de un Plan Estratégico en el que se establecen cla-
ras metas operativas con el fin de asegurar la vigencia de nuestra
institución y sus acciones a largo plazo.
• La contratación de personal altamente calificado para ocupar
puestos claves dentro de la Organización.
• Se han realizado significativos ajustes a la estructura adminis-
trativa, que han permitido una mayor fluidez y mayor aprovecha-
miento de los esfuerzos e iniciativas de cada uno de los empleados
de la organización.
• Se han identificado e integrado los objetivos de la institución con
los de su personal, lo que ha permitido elevar el nivel de compromi-
so y satisfacción del recurso humano.
• Se ha formulado y puesto en marcha un plan de capacitación y
actualización del personal orientado no solo al desarrollo de capaci-
dades técnicas, sino también al establecimiento de una Cultura Or-
ganizacional cónsona con la misión y visión de la organización.
• Se ha iniciado una evaluación de cada uno de los programas ofre-
cidos, de manera que se garantice que los mismos estén alineados
a la misión y visión que nos hemos trazado, y procurando mayores
niveles de coberturas, tanto sectorial como geográfica.
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